企业业务延伸＆拓展咨询
我们将为客户提供是否进入、进入哪些细分市场的决策建议以及如何进入这些市场的策略方案。在这个研究咨询的过程中，我们将运用PESTEL、行业生命周期、市场集中度、行业结构矩阵、行业价值链分析、五种力量模型、SWOT分析、标杆企业研究以及多种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法，从多角度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性，并提出操作性强的进入策略。
在10多年的咨询历程中，我们有一千以上行业客户咨询案例的数据积累，数以千计的客户联系，与众多的行业协会、机构建立沟通渠道和合作关系。我们长期对一些重点行业进行跟踪研究，并把过往咨询成果中的行业数据再次加工提炼，汇总到公司的行业数据库。这些都为行业市场机会分析打下良好的基础。
行业进入价值主要指标 |
细分市场产品机会分析 |
业务延伸拓展策略 |
市场环境分析 |
产品市场规模 |
目标市场选择 |
行业进入壁垒分析 |
产品特征分析 |
进入方式与步骤 |
行业获利性分析 |
产品生命周期 |
固定资产投资 |
行业规模与容量预测 |
产品供需预测 |
营销策划 |
行业价值链分析 |
产品集中度 |
竞争策略 |
行业竞争格局 |
产品市场结构与区域分布 |
可行性分析 |