关键词:中投顾问 安全体系
安全体系升级倒逼低成本航空发展
作者:中投顾问 时间:2014/3/20
马航飞北京客机失踪至今仍没找回,这为资本市场也增添了不稳定因素,与马航空难有一定相关性的板块几乎全线下挫。3月10日,国航跌进5%,东方航空及南方航空跌3.5%,众信旅游挫8%,中青旅跌近5%。12家保险公司排查确认超百名客户乘坐马航失联机,平安至少有38名已确认客户及15名有待确认客户在飞机上,为业内最多,价挫3.6%,国寿也挫3.6%,太保跌2.6%。
中投顾问高级研究员申正远表示,马航失踪事件为我国交通运输安全敲响了警钟,近几年国际上重大空难事故频繁发生,如法航空难、波兰空难等,似乎没有引起我们民航业足够警惕。从网络上搜索,面对频繁的国际空难,仅在2005年民航总局要求在全行业进行自查。我国航空的安全体系必须全面升级,从政策法规到航空设备。
改革开放以来,我国民用航空的发展取得了较大成就。航空运输保持了快速增长,航线网络不断拓展,机队规模不断扩大,机场和配套设置建设日臻完善,航空安全管理水平明显提高,全民航平均飞行事故率,已由五十年代的0.42%,下降到九十年代的0.06%,航空安全工作取得了长足的进步。然而,与发达国家相比还有一定差距,我国民航50年共发生三等以上的事故260多起,其中重大以上的事故130多起,几乎占了整个事故率的50%。
从人、机、环的角度来分析这些事故及事故征候发生的原因,我们不难看出,人为原因是事故发生的主要原因,而人为原因与管理有着直接的联系,它不仅涉及到航空企业的决策层,而且还延伸到民航政府管理和法规体系。因此,要解决人为因素问题,就必须首先解决管理上的问题。我国民用航空企业在安全管理上,主要存在管理体制不顺、法律意识不强、管理不严、信息不畅、有章不循、违章不究等问题,出了事故忙于“亡羊补牢”。在适应市场需求,规避市场风险上,主要存在着盲目决策、单位能耗高、资源浪费严重、管理松懈等问题。
由于受旧的管理体制的影响,目前的安全管理只是停留在事前的布置,中途的例行检查,出了安全问题的处理,而缺乏一种规范化的管理。因此,在管理的方式上,存在这样一种现象,行政命令多,依靠规章管理的少,“红头文件”多,规范化程序少。航企需完善相应的管理程序和办法,建立政企分开,运转高效的行政管理体制,通过改革建立现代企业制度,转换经营机制,以增强企业活力和市场竞争力。
民用航空是一个高科技、高投入、高风险性行业,这就要求民航业必须具备高素质人才。而从近10年我国民航所发生的航空事故情况来看,员工的业务技能和安全文化素质低,这是发生事故的一个重要原因。造成这一现象主要有两点:一是企业缺乏人才管理机制,由于受计划经济的影响,民航疏忽人才管理。另外在安全上有的企业也舍不得投入,认为安全投入后没有产出,更谈不上效益,于是出现能省就省的现象。
中投顾问产业研究部经理郭凡礼指出,经过马航等事件之后,国内无疑会对航空的安全体系进一步提高要求,以降低安全事故发展率,平抑公众恐慌情绪。安全体系升级需要引入新技术、人员配备以及一些安全设施等,这势必增加航空公司的运营成本,加之目前政府对“三公消费”严格管制,航空公司的头等舱、商务舱的客流量在持续呈下降态势,航空公司的盈利情况不容乐观。
为了保持业绩持续增长,发展低成本航空将成为大势所趋。低成本航空公司又称低价航空公司,主要经营客流量大的短程航线,运营中保持飞机高利用率,点对点飞行、运营短途航线及二线机场,不提供免费餐点等附加服务。由于经营成本大幅压缩,低成本航空公司的票价一般低于主流航空公司。国际上低成本航空的发展势头迅猛,已出现170余家低成本航空公司,从全球市场来看,低成本航空的市场份额达到了26%。在美国,低成本航空所占的市场份额已超过了30%;在欧洲,这一数字已达到36%;在亚太,低成本航空的市场份额也接近了30%。而在中国,低成本航空的市场份额还远未及这些国家和地区的平均水平。中国的第一家低成本航空公司春秋航空在2005年7月才开始运营,目前市场份额还不到5%,与欧美及东南亚等地区有较大差距。从市场份额的角度看,国内发展低成本航空的潜力巨大。
东方航空 2014年3月表示全资子公司中国联合航空正在探讨转型低成本运营。若中联航成功试水低成本航空,则东方航空将成为继海航集团之后,国内第二家明确表示将尝试低成本航空的大型航空集团。海航集团、东方航空先后试水低成本航空,无疑引起了整个航空业转型预期。南方航空也有尝试低成本航空的迹象,该公司子公司重庆航空曾将部分飞机头等舱及公务舱改为经济舱。但国内低成本航空尚未出现持续稳定的盈利模式,且目前国内低成本航空运营主体主要是中小型航空公司,大型航空集团仅停留在尝试阶段,短期内低成本航空在国内航空领域不可能成为主流。
对于在国内发展低成本航空,内外条件须兼顾。从外部条件上,需要政府放松对创新性收费的审批,在机场建设低成本航空楼;从航空公司内部来讲,首先要降低成本,其次要提高飞机利用率,此外还需要打造独立的营销系统等等。