上市公司产业投资大数据
产业用地大数据
20年产业研究经验积累，长期跟踪19个重点行业、59个细分行业
10多年的规划咨询经验
保证有项目落地、不满意可以退款
参与投资了多个项目和企业，在资本领域已经有深度地实践
提供区域体育产业的专项规划。
提供体育产业类园区的产业发展规划和概念性策划。
提供具体的体育产业重点项目的项目策划。
提供区域体育产业招商工作的系统策划。
提供区域或园区的体育产业招商大力服务。
某地“十四五”体育产业发展规划报告包括五个分报告：
1.《某地体育产业基础及周边竞争环境分析报告》
2.《某地体育产业发展战略定位及目标研究》
3.《某地体育产业生态打造及项目设计》
4.《某地体育产业发展路径及举措建议》
5.《某地体育产业发展路径、布局及产业发展保障机制设计》
1.《某地体育产业重点产业链图谱》
2.《某地体育产业重点细分产业市场规模预测表》
3.《某地体育产业近五年重点工作任务清单》
4.《某地体育产业重点项目手册》
5.《某地体育产业重点载体建设手册》
6.《某地体育产业重点项目目标招商企业评估表》
项目董事1名 项目总监1名 项目经理1名 项目顾问7-8名
2周左右的项目调研工作，包括本地经济和体育产业环境调研和异地案例调研
11-2个月撰写项目报告，中间会与政府相关部门保持持续的专业沟通
2与客户协调时间，对项目进行一次或多次分阶段汇报
3每季度出一份体育产业最新动态跟踪报告，根据产业动态为政府提出最新策略建议
4对于有招商需求的政府，我们可继续合作招商代理，并保证项目落地，不满意退款
5以赛事开发为核心，涉及多个市场主体，包括多种产品及各类服务。
我国体育产业生命周期：整体处于初期发展阶段，体育服务领域大多处于探索期
重点在于上游体育赛事的打造，是带动中下游服务产业及衍生产业发展的关键因素
| 体育产业链 | 要素分析 | |
|---|---|---|
| 核心层 | 体育产业核心 | ·提供赛事资源，产业链核心和动力 |
| 产业层 | 体育服务产业 | ·产业服务机构，产业发展助推器 |
| 体育衍生产业 | ·为产业相关企业提供变现出口 | |
包括竞技体育和大众体育，前者包括周期性赛事、职业赛事、商业赛事，后者包括健身产业和休闲运动
在于赛事运营、体育场馆建设、体育用品、体育服务全方位的打造
商业赛事和大众赛事运营难度相对较低，且盈利性相对较高
·规模大、覆盖面广、资本要求高
·商业性强、运作模式固定、以俱乐部为基础
·用户群特定、具备较大市场前景和商业价值
·门槛较低，办赛成本低，群众基础高
·政府成立赛事组委员会运营
·有国资背景或者专业赛事运营公司运营
·有国资背景或者专业的赛事运营公司运营
·政府运营或专业公司运营
·奥运会、世界杯、冬奥会
·中超联赛、CBA
·中国网球公开赛、斯诺克
·马拉松、登山徒步
·不以盈利为目的
·不通过赛事运营盈利
·盈利性较高
·盈利性较高
借鉴体育产业发达国家的成功经验，我国体育产业应以服务化、关联化、市场化为主要发展方向
